Auf Basis des urspr. Vertrages aus 2009 haben 14 Kliniken das System Meierhofer. 5 andere Kliniken haben System Lobmaier aus alte Einzelverträge, welche der AN wegen Rückzug aus dem Geschäftsbereich kündigte. Ersatzlösung notwendig, um Versorgungssicherheit sicherzustellen. Rollout flächendeckendes OP-System aus NÖKIS (Vergabeverfahren + Rahmenvereinbarung 2019) erst in Jahren möglich. Daher kurzfristiger Zusatzauftrag gem. § 365 Abs 3 Z 6 BVergG an Meierhofer notwendig aufgrund von Umständen, die ein seiner Sorgfaltspflicht nachkommender AG nicht vorhersehen konnte (Kündigung AN samt Rückzug und gleichzeitige Projektverzögerungen). Ohne diese Umstände wäre kein Überbrückungsauftrag notwendig. Umstände nicht der AG zuzurechnen, da keinerlei Einfluss auf Kündigung und Rückzug aus dem Geschäftsbereich. Keine Änderung des Gesamtcharakters des urspr. Vertrages. Gesamtwert der Zusatzleistungen weniger als 50% des urspr. Auftrages.
Auf Basis des urspr. Vertrages aus 2009 haben 14 Kliniken das System Meierhofer. 5 andere Kliniken haben System Lobmaier aus alte Einzelverträge, welche der AN wegen Rückzug aus dem Geschäftsbereich kündigte. Ersatzlösung notwendig, um Versorgungssicherheit sicherzustellen. Rollout flächendeckendes OP-System aus NÖKIS (Vergabeverfahren + Rahmenvereinbarung 2019) erst in Jahren möglich. Daher kurzfristiger Zusatzauftrag gem. § 365 Abs 3 Z 6 BVergG an Meierhofer notwendig aufgrund von Umständen, die ein seiner Sorgfaltspflicht nachkommender AG nicht vorhersehen konnte (Kündigung AN samt Rückzug und gleichzeitige Projektverzögerungen). Ohne diese Umstände wäre kein Überbrückungsauftrag notwendig. Umstände nicht der AG zuzurechnen, da keinerlei Einfluss auf Kündigung und Rückzug aus dem Geschäftsbereich. Keine Änderung des Gesamtcharakters des urspr. Vertrages. Gesamtwert der Zusatzleistungen weniger als 50% des urspr. Auftrages.
Lobmaier hat die bestehenden Verträge gekündigt. Um die Versorgungssicherheit in diesen fünf Kliniken sicherzustellen, muss eine kurzfristige Ersatzlösung für einen begrenzten Überbrückungszeitraum gefunden werden. Dieser Überbrückungsauftrag endet mit dem Abschluss des Umstellungsvorgangs auf ein flächendeckendes und einheitliches OP-Management-System für alle NÖ Kliniken, wofür bereits im Jahr 2019 ein zweistufiges Verhandlungsverfahren mit vorheriger europaweiter Bekanntmachung über den Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einer Partei betreffend die Harmonisierung aller KIS-Landschaften in den NÖ Kliniken durchgeführt wurde (NÖKIS). Von NÖKIS ist unter anderem auch die Einführung eines einheitlichen OP-Management-Systems in allen NÖ Kliniken umfasst, welches nach dem erfolgreichen KIS-Rollout abgerufen werden soll. Die geplante Einführung dieses einheitlichen OP-Management-Systems in allen NÖ Kliniken wird jedoch aufgrund von Projektverzögerungen voraussichtlich erst in einigen Jahren möglich sein. Vor diesem Hintergrund war ursprünglich geplant, dass die Verträge von Lobmaier entsprechend fortgesetzt werden, bis das OP-Management-System aus NÖKIS tatsächlich verfügbar ist. Aufgrund der Kündigung durch Lobmaier ist das aber nicht möglich. Daher wurde an Meierhofer ein Überbrückungsauftrag zur Einführung und Wartung eines OP-Management-Systems in den fünf betroffenen NÖ Kliniken bis zum Abschluss des Umstellungsvorgangs auf das OP-Management-System im Rahmen des NÖKIS erteilt.