Im Rahmen von bestehenden unbefristeten Einzelverträgen der NÖ Kliniken über die Lieferung, Customizing, Installation, Schulung, Betrieb und Wartung eines OP-Management-Systems wurde eine Zusatzvereinbarung zur technischen Harmonisierung des bestehenden OP-Management-Systeme abgeschlossen. Diese zusätzlichen Leistungen bilden die Grundlage für eine einheitliche und zukunftsfähige Nutzung des OP-Management-Systems in allen Klinikstandorten. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Vereinheitlichung der Softwareversionen und Systemkonfigurationen. Alle Standorte sollen auf einer konsistenten Version des OP-Management-Systems (M-OP) arbeiten, um die technische Vergleichbarkeit sicherzustellen und Wartungs-, Support- sowie Updateprozesse effizienter zu gestalten. Die Weiterentwicklung der Schnittstellenprozesse zwischen dem OP-Management-System und den angebundenen Systemen stellt ebenso einen weiteren Aspekt der Systemharmonisierung
Im Rahmen von bestehenden unbefristeten Einzelverträgen der NÖ Kliniken über die Lieferung, Customizing, Installation, Schulung, Betrieb und Wartung eines OP-Management-Systems wurde eine Zusatzvereinbarung zur technischen Harmonisierung des bestehenden OP-Management-Systeme abgeschlossen. Diese zusätzlichen Leistungen bilden die Grundlage für eine einheitliche und zukunftsfähige Nutzung des OP-Management-Systems in allen Klinikstandorten. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Vereinheitlichung der Softwareversionen und Systemkonfigurationen. Alle Standorte sollen auf einer konsistenten Version des OP-Management-Systems (M-OP) arbeiten, um die technische Vergleichbarkeit sicherzustellen und Wartungs-, Support- sowie Updateprozesse effizienter zu gestalten. Die Weiterentwicklung der Schnittstellenprozesse zwischen dem OP-Management-System und den angebundenen Systemen stellt ebenso einen weiteren Aspekt der Systemharmonisierung
Diese Zusatzbeauftragung wird vergaberechtlich auf § 365 Abs 3 Z 5 BVergG 2018 gestützt. Ein Auftragnehmerwechsel für diese zusätzlichen Leistungen kann aus technischen und wirtschaftlichen Gründen wie folgt nicht erfolgen. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde eine Neuvergabe und eine vollständige Erneuerung der OP-Management-Systeme der NÖ Landes- und Universitätsklinken bedingen. Dadurch würden die in die bestehenden OP-Management-Systeme bereits getätigten Investitionen verlorengehen. Weiters würde es zu erheblichen zeitlichen Verzögerungen bei der Konsolidierung des OP-Management Systems in den Standorten der NÖ Kliniken kommen und mit weiteren wirtschaftlichen Nachteilen einhergehen. Schließlich überschreitet der Gesamtwert der zusätzlichen Leistungen nicht 50% des Wertes des ursprünglichen Auftrages.